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Délocalisation
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But
de la délocalisation ou sous traitance:
La
délocalisation et/ou la sous traitance permettent de réduire
les coûts. C'est la solution qu'adoptent de plus en plus d'entreprises
européennes. Dans la mesure où les frais fixes d'une
telle démarche (recherche d'un site étranger, d'un
partenaire ou d'un fournisseur local, mise en place de systèmes
de communication, investissements nécessaires, etc...) sont
importants, cette technique pour baisser les coûts de production
est utilisée par des moyennes ou grandes entreprises (de
plus de 150 salariés, environ) et concerne d'assez grosses
séries de production.
De plus cette stratégie concerne des produits ne nécessitant
pas de délais de livraison trop rapides ou courts.
AMI
Consultants peut vous aider dans votre démarche. Contactez
nous.
Quelles sociétés délocalisent ou sous traitent?
Il
serait faux de croire que les entreprises de luxe ne se tournent
pas vers la délocalisation ou la sous traitance. Bien au
contraire, leurs produits semblent particulièrement adapté
car les marchés haut de gamme sont encore organisés
selon un rythme très lent de deux grandes collections par
an. Ces produits haut de gamme qui nécessitent pour leur
élaboration une importante main d'oeuvre, chère en
Europe, sont particulièrement adaptés à la
délocalisation ou la sous traitance. Le coût de production
chute permettant à l'entreprise de baisser ses prix, de devenir
concurrentielle ou alors d'utiliser le bénéfice effectué
en publicité, promotion, partie également cruciale
pour se faire connaître par rapport à la concurrence.
La délocalisation et la sous traitance se pratiquent par
exemple déjà pour la lingerie en Chine et au Maroc,
la bagagerie au Maroc, les costumes classiques en République
Slovaque et les imperméables à Hong-Kong.
Pourquoi les entreprises Européennes
délocalisent-elles? Avec
quels sous-traitants?
En fait, elles trouvent une réponse mieux adaptée
à la lutte contre l'importation. Au lieu d'utiliser des mesures
protectionnistes, elles deviennent plus audacieuses sur les marchés
étrangers.
Les stratégies de réponse très rapide, avec
moins d'une semaine entre les nouvelles commandes et les livraisons
constituent une force durable pour les fabricants et sous-traitants
des pays de l'Union Européenne ainsi que les pays maghrebins,
spécifiquement le Maroc. Ces entreprises
voient leur regroupement facilité par l'équipement
en système EDI (système informatique de transmission
d'informations) De plus en plus d'usines Marocaines en sont équipées,
la durée du transport ne prend qu'une journée supplémentaire
par rapport à une société basées en
France ou dans l'union Européenne, la suppression des droits
de douane facilite la fluidité des transports. Ce type de
production et d'organisation permet de répondre à
une demande changeante de l'offre et de suivre les tendances à
court terme des marchés.
Les différentes formes de délocalisation
- Délocalisation
avec apports de capitaux, c'est à dire création
de filiale ou fusion-acquisition. L'entreprise acquiert un outil
de fabrication (une usine) qu'elle va utiliser pour assurer tout
ou partie de sa production.
- Délocalisation
sans apport de capitaux :utilisation de la concession de licence
ou de la sous-traitance.
La
délocalisation avec apport de capitaux est de loin la plus
risquée, c'est pourquoi la délocalisation sans apport
de capitaux par le biais de la sous-traitance est la forme la plus
répandue. Dans cette logique AMI Consultants vous propose
des contacts avec des sous traitants basés au Maroc ou en
Chine.
Ou
délocaliser ou sous traiter?
Pour
l'Europe et le Maghreb, AMI Consultants
peut vous conseiller.
Pour les pays du bassin des Caraïbes (Costa Rica, République
Dominicaine, Salvador, Guatemala, Haïti, Jamaïque) et
le Mexique, Allinckx MI Consultant n'a, pour l'instant, pas de contacts.
Pour la Chine populaire qui accueille actuellement les montants
les plus importants d'investissements, AMI
Consultants posséde un réseau de contact par le
biais d'un partenaire. (Toute l'Asie du Sud Est)
Conséquences
de la tendance générale à la délocalisation:
Les entreprises qui resteront dans la course seront celles qui auront
su se spécialiser dans des produit haut de gamme, fortement
créatifs, techniquement difficiles à réaliser
ou dans les produits de marque. Il est certain que les pays développés
sont les mieux placés. Maîtrisant les tendances des
marchés, ils contrôlent la créativité
et les marques. La compétitivité des entreprises dépend
avant tout d'elles-mêmes, de leurs dirigeants, de leurs salariés
et de leur capacité à répondre aux demandes
des consommateurs. En réalité, la globalisation des
marchés, aussi imparfaite soit-elle, constitue un facteur
de progrès. Les entreprises des pays développés
ont des atouts: le prestige européen, leur domination sur
le haut de gamme, la maîtrise des marques. Contactez
AMI Consultants qui pourrait être votre atout supplémentaire
dans la tendance marquée de la globalisation.
Les
évolutions en cours conduisent à un nouveau partage:
l'Europe et les Etats-Unis conservent leurs activités à
forte valeur ajoutée: création, commercialisation,
contrôle de qualité, licences, marchés du haut
de gamme; alors que les pays en voie de développement, par
le biais d'un véritable partenariat, se réservent
peu à peu la fabrication industrielle à moins forte
valeur ajoutée, trouvant là le moyen d'occuper une
main d'oeuvre pléthorique. On assiste beaucoup plus à
une "tertiairisation" des industries qu'à une désindustrialisation.
Si vous souhaitez profiter de cette tendance, contactez
nous.
Un
lien intéressant sur nos possibilités de confection
délocalisée:
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